业主经验
不同于普通机电顾问和设计院的机电设计与管控服务能力
我们的核心成员具备业主方/管理公司的工作经历。会以业主方/运营方的思维、视角、执行力考虑技术问题并提供服务。
综合专业配合，成本、进度、施工、管理便利性、运营节能性等多角度因素提供建议。
运营大数据
设计不停留于图纸和规范方面
通过已开业项目问题和运营反馈大数据支撑，
进一步深入钻研精细化设计
充分利用机电运营大数据
商业和酒店业态运营大数据
有效支持设计方案及技术创新
提供精准技术及服务配合
降低设计反复及后期修改，进而降低各方总体成本。
业内菁英工作资历，大量地标性项目经验
团队骨干参与过高端复杂项目由拿地到开业验收的全过程、全专业的设计、招采、施工、验收流程及交叉计划的制订和执行。 项目实施过程中，不仅自身计划执行及配合到位，同时能够为业主和其他专业提供更多涉及机电成本控制、计划推进、专业间合作协调等建议。
完善的内部标准及流程
公司内部标准及管理流程： 需求管理 计划管理 表单化管理
公司内部标准：标准图579张，机电审核要点2143条，精细化设计标准100余项，目前仍在持续更新使用中。
秉承新加坡公司整体定制的方法—项目管理策略
运营问题指导精细化设计
成本控制
设计是控制投资和运行成本的第一环节
我们的设计团队均具有敏感的成本意识，充分调研机电系统的效用，然后基于投资/全寿命价值做出选择
技术创新
节能减碳 智慧 健康
创新的节能&减碳设计：我们主张包含投资回报分析的全寿命节能设计。 采用的节能系统设计均经过严谨的技术及经济分析
创造、创意、创新的前瞻性设计确保机电效果和品质，提升机电产品的价值，降低运营能耗和管理维护费用。
服务创新
把握客户期望、理解客户情绪、服务弹性不死板
把握客户期待：认真倾听业主对项目的期望和需求，以及需要修改的建议, 理解业主的利益诉求点，把握并执调整我们提供的相应服务内容和方式。
重视客户情绪：不仅重视技术，也要重视客户的感情和情绪，对于服务的缺陷和不足以充分的耐心和关注妥善处理、及时改善。
服务弹性不死板：技术方面追求完善，服务方面体现弹性，以应对广泛的服务对象及其对服务深度、方式的要求。
